年2月，由全国老龄工作委员会办公室信息中心牵头，我国发布了首本康养蓝皮书——《中国康养产业发展报告（）》。
据报告内容显示，现阶段我国老年康养产业市场的消费需求超过5万亿元；而随着供给不断增加，预计到年，相关康养产业的市场消费需求或将达到20万亿水准。不过，与这一旺盛需求形成鲜明对比的，是供给的严重不足——同样来自蓝皮书的数据显示，当前国内每年为老年人康养生活提供的产品合计价值，仅在亿~亿元范围间。
供给需求层面的失衡，预示着相关产业未来拥有巨大的发展潜力。因此，近些年来，以地产项目为载体，众多康养类项目在全国各地逐渐兴起，为产业发展积蓄了重要力量。但随着“康养”、“旅居”、“大健康”等概念的相继走红，相关产业的发展却也有一些概念需要厘清，有部分问题待解。
居家养老将会是国内康养模式主流
康养产业在国内的兴起与受重视度提升，离不开两方面的重要原因。一是随着社会经济发展进入相应阶段，人们对健康养老等的需求有所提高；另一方面，则是中国人口老龄化程度的逐步加深。
年初发布的《中国老年健康蓝皮书》数据显示，进入21世纪以来，中国60岁及以上老年人口在17年间从1.26亿人增加到2.41亿人，占总人口比重升至17.3%；而到年，预计全国老年人口总量将进一步达2.5亿人，占总人口比重的20%——这意味着未来每5个人中，就将有一位60岁以上的老年人。
与中国一衣带水的日本，同样深受人口老龄化问题困扰，其65岁以上老龄人口的占比已达28%。因此，与我国一样，日本也在大力发展康养相关产业行业，且因比国内起步更早，某些方面更加先进完善。
对比中日相关产业发展现状，会发现一个显著的差异，那便是两国投资经营养老产业的机构有很大差别。在国内，房地产开发企业扮演了康养产业主角，而在日本，医疗及健康相关机构才是主力。
造成这一差异的原因主要来自三方面：首先，是国内老龄化人口 数量的高企不下。虽然中国目前及可预期的老龄化人口比例低于日本，但作为人口大国，我国实际的老龄化人口数甚至超过了日本总体的人口数量。让大量老年人脱离家庭进行养老，短期内并不现实。
其次，是中国传统家庭观念的影响。虽然养老院等机构可能具有更佳的环境、设备等条件，但国内老年人与子女的普遍意愿都更倾向居家养老，观念的转变可能需要一两代人的时间。
，社会经济发展状况起到了决定性作用。与日本这样的发达国家不同，我国家庭现阶段的平均经济水平，并不支持大多数家庭将养老完全独立出来，短期内养老更多只能在家庭这一单元框架下进行。
房地产企业作为康养产业主力这一现象，实际上揭示出国内康养产业发展的一个重要趋势，那便是居家养老会在未来一段时间内成为国内相关产业的主流模式。
居养模式项目的显著特点
那么，作为未来趋势的居养模式，其与“旅居”、“休闲”等其他康养概念相比较，又具有怎样的特征特点呢？
最显著的一点，无疑是医疗健康配套的核心性。对于旅居休闲类项目而言，医疗健康配套的意义更多倾向于相对轻度的健康管理、身体检查等层面，其在重要度上是次于旅游景点资源与娱乐休闲设施等配套的。但对于居养模式而言，老年人以及其他家庭成员的健康保障，恰恰是整个项目的核心与基础。
在云南昆明，目前就有一个突出的项目实例：由云南城投在安宁投资建设的梦云南·温泉山谷项目，选择了通过医院的合作，来打造特色居养牌。在5月31日，双方医院签约仪式。
根据项目信息显示，双方合力建设医院·医院，医院这一首医院在当地的第三座分院。医院设计编制床位张，计划配置的医技力量有医药护技余人，行*后勤及健康管理人员余人。将设置心血管科、呼吸内科、消化内科、神经内科、康复医学科、老年病科、健康管理科、计划免疫科、普通外科、骨科、脑外科、妇科、产科、五官科、眼科、急诊医学科等临床科室。
这一房企+医疗机构，直医院的合作方式，意义不仅在于能保证健康养老相关服务的专业度，更能在未来的运营过程中延续高标准。
实际上，无论是旅居还是居养项目，都需要优越的自然生态资源环境。但差异在于，旅居类项目对自然生态资源的需求，偏向于景观旅游；而居养项目，则是通过医疗健康配套，来盘活相关资源。还是以温泉山谷项目为例，其落子安宁，便是看中了这一区域作为“昆明后花园”的优越自然条件，医院这样的“硬配套”与环境这样的“软配套”相互促进，达到了1+1＞2的居养效果。
在医疗健康配套为核心的前提下，居养模式的其他配套属性也必然由健康概念衍生开去，运动、人文等是其关键词，像温泉山谷打造的中国 的红土网球场、学校等便是这一类型。而与之相对应，旅居休闲类项目的配套则更倾向娱乐、放松等属性。
打造 居养项目的关键何在？
通过居养项目的三项特征特点，不难归纳出 居养项目的组成要素——首先需要优越的自然环境资源，这是项目立足的基本条件；其次需要专业的医疗健康配套，这是居养类项目的核心价值；而在这两点背后，则是品牌企业的统筹实力与能力在发挥作用。
打造一个 的居养项目看上去并不复杂，但实际的情况是能达到相关标准，完善各项配套的项目在市面上并不多见。这是因为，最为核心也是起到最关键作用的医疗健康配套，其引入并不像看上去那么轻松容易。
以打造温泉山谷的云南城投为例，其国企身份在引医院这一项目“合伙人”的过程中，无疑发挥了关键作用。换言之，专业、有实力的医疗健康机构，其实是一种稀缺资源，需要有足够的品牌实力背书，才能将相关配套真正落到实处。
而从另一个层面来分析，似乎也只有国资背景的开发企业，才会下大力气完善居养项目的医疗健康配套核心。即使抛开项目开发需求，国企企业性质也天然地要求其要去承担相应的配套建设完善任务。
因此，打造一个 的居养项目，看似有三个关键，其实都系于品牌企业的能力实力这一核心要素上。云南城投在云南昆明打造的梦云南·温泉山谷项目，为居养产业的发展提供了一个值得借鉴研究的范本。
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