近年来,平原县住建局积极探索“*建+工程建设”模式,推行“五同五共”新举措,打通住建领域*建工作末梢神经,实现*建工作全覆盖,不断擦亮“红色工地”这个*建品牌。

一是基层支部“同联共建”,发挥基层组织保障作用。结合工程项目实际情况,将局机关2个*支部与8个建筑企业*支部结对共建,其中1个机关*支部对接4个企业*支部,机关*支部、企业*支部各选派1名*治素质高、业务能力强的*员作为联络员,负责组织*治理论学习、联建会议等工作,充分发挥*组织的领导作用,把方向、管大局、保落实,紧紧围绕工程项目建设工作,开拓思路、创新工作,让*的建设更好地服务于工程项目建设,为住房和城乡建设事业高质量发展提供坚强的*治保证、思想保证和组织保证。

二是*群服务“同心共享”,打通领域*建最后一公里。依托工程项目指挥部办公场所,设立6处*群服务之家,分别设置读书角、*员风采、规章制度、休闲娱乐等功能板块,员工可在工作之余读书、看报、打球,陶冶情操,放松心情,着力将*群服务之家打造成为一个集理论学习、*性教育、谈心交心、愉悦生活等为一体的开放性、综合性平台和活动阵地,为*员群众提供精准高效服务,让*员群众切实在*治上感受“家”的关怀,在生活上感受“家”的温情。自去年以来,共开展理论宣讲4次,业务培训3次,*性教育4次,组织各类比赛、读书会等其他活动10余次。

三是理论知识“同学共研”,推动*建业务同频共振。坚持*建理论学习与业务培训相辅相成,实行“*建+知识竞赛”“*建+安全生产”“*建+文明工地”等模式,开展项目负责人上*课、组织理论知识竞赛、集体学习研讨等,统一工程项目推进的思想共识,促进工程项目提质增效、加速建成。针对工地和人员分散等现状,*员联络员还根据工地实际情况,组织项目经理、施工队长、现场*建工作负责人、施工一线*员等以更加灵活多样的方式随时随地组织开展*建理论知识学习和业务技能培训,使碎片化时间得以充分利用,增强了学习教育的质效和针对性。自去年以来,共开展各类学习教育研讨12次,受教育*员群众余人次。

四是*员身份“同筑共亮”,营造争先创优浓厚氛围。在工地一线强化责任意识,设置*员示范岗监督牌,公开*员信息,便于群众知晓*员情况,了解职责,开展*员志愿服务活动,拓展巩固*史学习教育“我为群众办实事实际”活动等“亮身份、树形象、做表率”活动。通过*员身份公开化、监督制度化、作用最大化,进一步提升*员身份意识、责任意识和先锋模范意识。*员的身份“亮”出来,*员的作用“强”起来,*员的形象“树”起来,一言一行符合*员标准,一点一滴体现*员风采,一心一意为*旗增辉。围绕理论学习、遵规守纪、疫情防控、爱岗敬业、改革创新五个方面组织开展“攻坚克难先进*员”评比,评选优秀*员在“*员风采”栏展示。并授予平原县大宋社区、小八里社区青岛一建项目部两个安全文明施工工地“*员示范岗”奖牌,进一步激发了*员干部担当作为的工作热情,营造了学习先进典型、主动担当作为的良好风尚。

五是重大事项“同商共处”,确保工程建设有序开展。工作过程中,把支部联建共建作为化解工程项目建设内外部矛盾的重要抓手,汇聚参建各方*组织资源,思想共育、资源共享、责任共担、难题共解。每月至少召开1次联建共建协商例会,共同协商矛盾解决办法和问题处理措施,及时协调各方在项目建设过程中遇到的问题,高质高效促进项目进展。今年以来共召开联建共建协商例会6次,协调解决施工中疫情防控、复工复产等大小事项20余件,有效促进了棚改项目、市*道路工程的顺利实施,形成了团结协作、共商共议的良好氛围。

平原县住建局“*建+工程建设”新模式的探索运用,变工程一线阵地为*性锤炼的“大熔炉”,成为*组织凝聚力和战斗力的“倍增器”,形成了“1+1>2”的组织合力,一件件困难问题得到有力快速解决,各工程项目顺利开工建设,施工管理水平得到有效提升,“红色工地”效果凸显,为住房和城乡建设事业高质量发展提供了坚强保障。(杨忠飞)



转载请注明地址:http://www.abmjc.com/zcmbhl/3403.html