“在同鼠疫博弈，同生活博弈中，人所能赢的，无非是见识和记忆。”——阿贝尔·加缪
年农历庚子年。
今年鼠年的到来，没有迎来金鼠贺岁，取而代之的是病*肆虐。
目前，中国疫情放缓并取得控制但依然严峻，而新冠肺炎病*在全球范围内的继续扩散，正让韩国、日本、意大利等地民众忧心忡忡。有消息称，若新冠肺炎疫情在5月下旬得不到控制，东京奥运会也可能会取消。而一年一度的高考最终是否会因疫情而推迟，也成为了大家关心的话题。
如今，应对疫情的 的办法还是杜绝病*源头的继续扩散，减少人员流动，尽量留在家里少出门，也是为了不给社会添乱。像这种宅在家里就能报效国家、作贡献的机会，也确实很少见。
很多时候，面对灾难，我们总以为“我们”只是置身事外的看客。然而当灾难来临，我们才真正意识到，谁都无法回避，谁都无法独善其身。因为，在不经意间，我们其实也成为了那么一批“躬身入局的人”。
国家有难，匹夫有责。
疫情之下，看人情百态，也让人联想到了王家卫《一代宗师》里的台词：见自己、见天地、见众生。
早春三月，雾锁江城。
举国上下，全民抗疫。
宅家之下，经济困局。
苍穹之下，万物共生。
01
“一只绝望的穿山甲被贪婪的人杀生，临死前打了个喷嚏，就让大武汉得了肺炎，就让全国人民戴上了口罩，蝴蝶效应所引起的飓风裹挟着病*，让无数人感受到威胁。”有专家曾就新冠肺炎病*中间宿主的发现上如是说。
疫情之下，很多相关的话题甚至文学作品，也被大家提起。《鼠疫》，这个来自史上最年轻的诺贝尔文学奖作家加缪在年获奖的代表作，穿越时空逾半个世纪之久，却借助新冠肺炎疫情的形式在世间近乎真实地呈现。
加缪在《鼠疫》描述了人类面对瘟疫奋力抗争的伟大故事，激励着人们直面惨淡的人生，洋溢着在绝望中坚持真理、正义伟大的自由人道主义精神。亲情、友情、爱情……困境之下，各种社会情态的碰撞，这本类似写实的报告的小说里，平静叙述下充斥的热情与坚毅，展现了人类的大爱与勇敢，也暗喻着任意的一场灾难情态。
“健康是一件很深刻的事情。”正如同加缪在书中所描述的，当一个鼠疫患者是痛苦的，然而想要不当鼠疫患者，是更加困难的，那是一种意志力的体现。这，就像很多危机会潜伏在身边“随时爆发”，“黑天鹅事件”会不期而遇。
死亡不是生命的终点，遗忘才是。
加缪在《鼠疫》里说到：“鼠疫杆菌不会灭绝，也永远不会消亡，这种杆菌能在家具和内衣被褥中休眠几十年，在房间、地窖、箱子、手帕或废纸里耐心等待，也许会等到那么一天，鼠疫再次唤醒鼠群，将其大批派往一座幸福的城市里死去，给人带去灾难和教训。”
而事实上，每个人在这个世界上都不可能单独存在，万物有灵皆有联系，在这个复杂的根系网络中，一个微小的改变就有可能产生巨大影响。这次从武汉引爆的新型肺炎疫情，迅速波及全国，连周边韩国、日本等邻国也情况严重，唇亡齿寒与蝴蝶效应，让大家都无法抗拒地被卷入“抗疫大*”中。
因此，以变应万变，又以不变应万变，我们只能在有限的能力范畴中尽可能地坚持自身。疾病疫情如此，生活如是，生命的本身的意义也不过如此。。
当然，加缪的这部小说的几个重要人物都展现出了无比勇敢正义的一面，其中对苦难的反思更耐人寻味。不可抗力的残酷，人类的渺小与伟大，人性的善恶，宗教可信度，苦难对人的改变……对此，相信深陷疫情重灾区的武汉市民，或者最能切身体会。
相比年的SARS病*肆虐，这次疫情传播速度之快、影响影响范围之广，更是令人刻骨铭心的。目前，全国确诊感染新冠肺炎人数已超过8万人，疑似病例近千人，死亡人数已接近3千人。并有超过3千名医护感染新冠病*，近名抗疫英雄牺牲。
这次新冠肺炎病*给全国经济发展带来重大影响，也给全球供应链及运输体系带来重创，更殃及人民的生命安危。不过，就这次因疑似野生动物传入病*导致的全国乃至全球扩散的疫情而言，深刻反思人与生态的关系，慎吃、 不吃野生动物的警钟将长鸣。
“每个人的死亡都是我的哀伤，因为我是人类的一员。所以，不要问丧钟为谁而鸣，它就为你而鸣！”
菩萨畏因，凡夫畏果。
忘记历史，就意味着背叛。
02
这是一个英雄的城市。
武汉是一个英雄辈出的城市，其地处北上南下、西进东征咽喉塞道，也正是年的武昌起义的成功，彻底改变了中国及国人的历史。从辛亥革命打响 枪，到八七会议伟大转折，武汉从不缺斗争到底的英雄魄力与热血男儿。
这是一座有性格的城市。
朋克之城，九省通衢，*鹤楼与晴川阁老地标挺立千百年，热干面与鸭脖子组合双煞，还有豆皮、面窝、油饼包烧麦、豆丝等诸多当地特色小吃，都在告诉你“武汉人有多懂生活多会吃”。而每年3月武汉大学樱花盛开，更惹来每年全国各地游客络绎不绝……
据悉，武汉大学内的株樱花，部分就是年日本首相访华向周恩来总理赠送的，这里面，见证了中日关系变化，承载着武汉的历史人文。
这是一座有经济爆发力的城市。
作为长江经济带的重要组成部分，武汉一度被视为“中部崛起”的领头羊，还拥有“中国光谷”、“中国第四大汽车制造中心”、“国家光电子信息产业基地”等响亮称号。包括华为第二研发中心、小米、科大讯飞、海康威视、旷视科技、小红书等在内，全国有数十家大型互联网公司都相继在光谷设立总部或第二总部。
目前，武汉当地拥有66家上市公司，约有42.89万员工。其中，有60家A股上市公司和6家港股上市公司。
可惜，新年前夕新型肺炎疫情的急剧扩散，让武汉这座城市陷入了水深火热之中。
1月23日，为控制疫情的源头扩散，武汉“封城”。人们生活受困，企业生产及经营陷入停滞，物流运输等体系也不再通畅。与此同时，火神山、医院火速抢建。
很快地，全国各地都进入了严控人口流动的战备状态。医务人员坚守一线，各地专家赶赴湖北，全国各地禁止湖北武汉人员输入、测体温、隔离、检查过往车辆，各地小区、村落严防死守减少可疑源头的输入……
于是，贺岁电影纷纷撤档、电影院停摆，娱乐场所关闭，餐饮旅业及制造业严重受创，抢生活用品、生鲜蔬果、抢口罩和消*用品等，就成为了大家的生活日常。
与此同时，学校开学一再发文推迟，各地企业、工厂复工推延，在线远程办公及劳工荒，也成为了国民经济情态的热词。
“中国的方法被事实证明是成功的。”2月24日，世界卫生组织总干事高级顾问布鲁斯·艾尔沃德对中国战“疫”给出这样的评价，“我们要认识到武汉人民所做的贡献，世界欠你们的。当这场疫情过去，希望有机会代表世界再一次感谢武汉人民，我知道在这次疫情过程中，中国人民奉献很多。”而这段话，也让现场的翻译小姐姐几度哽咽。
据悉，截至2月29日，武汉市确诊新冠肺炎人数已达人。因此，在没有 药和疫苗之前，对武汉等地病*源头的严防死守，就是对全国民众的 保护。只是，对于武汉等疫情重灾区民众而言，当地居民因“围城”所作出的牺牲，也值得全国人民乃至世界人民的肯定。
这一次，武汉人，再次展示了英雄城市独有的风度、牺牲精神与气量。
疫情之下，全国乃至全世界都欠武汉人民一个“大大而深情”的拥抱。
03
口罩，口罩，口罩。
据卫生防疫专家表示：新冠肺炎传播途径主要为直接传播、气溶胶传播和接触传播。其中，气溶胶传播是指飞沫混合在空气中，形成气溶胶，吸入后导致感染。那么，阻断面对面的飞沫及密切接触传播，则是最重要的防护形式。于是，口罩、手套等一次性卫生用品，不仅是一线参与抗疫、防疫人员的战备物资，更成为了普通民众的生活必需品。
一次性医用口罩、外科防护口罩、N95口罩……过去，很多市民一向不关心也傻傻分不清的术语，在这次全民防疫之下，大家几乎“都懂了”。
只是，不单是普通民众平时没有使用口罩的意识和习惯，就连工厂、卫生部门及*府方面对口罩方面的储备也难以招架全国范围内瞬间激增的“口罩用品等防护用品大消耗”。
疫情爆发后，线下药店、线上电商平台的口罩很快就被抢购一空。物以稀为贵，口罩成了人们日常生活里的“硬通货”，最揪心的还是，花更高的价钱也不一定能买到口罩了。以茅台换口罩的消息，已经不再是一个“梗”。
于是，在湖北等地城市口罩告急，全民抗疫、抢口罩的窘况下，各界公益团体和个人捐赠、甚至从国外人肉搜刮“口罩”供应“重灾区”之外，不同行业的企业更纷纷以转产投产口罩的方式，参与到“跨界生产支援”的抗疫大*之中。
有富士康、比亚迪、上汽通用五菱、广汽等科技企业或车企大厂驰援投产口罩，有中石化加油站卖医疗器械，有华纺股份、水星家纺、报喜鸟、爹地宝贝等做纺织、服装、纸尿裤的企业改线大规模生产口罩，连主营家电的美的、做地产的碧桂园也上马生产口罩。
有消息称，从想法提出到 批口罩下线，上汽通用五菱只用了3天时间。车企加线、腾挪工人转产口罩的新闻一经报道，就让很多人觉得不可思议。不过细想，口罩生产工艺并不复杂，车企用于涂装的“无尘车间”就是现成厂房，口罩和汽车其实有通用的原材料“聚 纤维无纺布”。于是，车企生产口罩不足为奇，而服饰公司、纸尿裤企业造口罩也可顺理成章了。
据悉，有超过多家企业加入了“跨界抗疫”阵营。据工商注册变更信息统计，自年1月1日至2月7日，全国已有超过家企业经营范围新增了“口罩、防护服、消*液、测温仪、医疗器械”等业务，经营范围新增医疗器械的企业更是多达家。
就企业规模而言，这次跨界生产口罩、消*液的“跨界大*”中，涵盖了注册资金万元以下的小微企业、注册资金万元以下的中型企业，还有注册资金高达亿元的超大型企业。就连众多A股上市公司，其经营范围也新增医疗器械、投产口罩。
而从地域分布而言，广东省跨界企业为各省之最，其次是北京市、山东省、江苏省、河南省，而重灾区湖北省参与跨界生产的企业数量也居全国第8位。
国家有难匹夫当责。各路企业转产口罩、消*液等防疫物资的“神操作”，让更多中国企业公民的责任担当在持续应答着国家意志。
天地不仁以万物为刍狗。新冠肺炎病*肆虐侵蚀着更多人的呼吸系统，但却激发了大家众志成城、万众一心共赴难关的力量。
04
牵一发而动全身。
在疫情大范围爆发的时候，其实就到了近乎草木皆兵，覆巢之下无完卵。
在这新冠肺炎病*持续扰民的日子里，有来自武汉等重灾区的众志成城，有来自全国各省的互帮互助，还有各路企业商家的善举、国家的各种医疗保障与帮扶企业的*策。当然，还少不了一个沉重的话题，疫情之下的宅家生活与国民经济的备受重创。
据猫眼数据显示，在年农历新年 天，中国电影票房收入为万元，而年同期则高达14.58亿元。而相比年春节档58.59亿的票房，年春节档票房近乎颗粒无收。另据统计，农历新年 天春运总体运输量同比下跌28.8%，其中，铁路、道路、民航的运输量分别同比下跌41.5%、25%、41.6%。
春节期间，很多行业的都陷于惨淡经营。据统计显示，交运行业出行人次减少约七成，旅游行业*金周不再，房地产行业暂停销售活动只能直播卖房，零售业、金融业、建筑业、农林牧渔等众多行业都被波及连累。例如，1月以来，中国鞋王红蜻蜓全国多家门店关门歇业、没收入同时每月还要支付上亿元的开支，就是最鲜明的例子。
疫情肆虐之下，餐饮业更是首当其冲、损失惨重。应对疫情避免人流聚集，春节各类聚餐、婚宴等近乎全部取消，大量餐厅饭馆停业，备菜存货只能内部消化或低价甩卖。不少企业靠*府帮扶*策及贷款融资续命，只有翘首等待拐点的到来。就连西贝、海底捞、老乡鸡、云海肴等餐饮连锁巨头，其员工发工资都成了问题。2月下旬，即便有餐饮企业试图恢复堂食，但很快就被“叫停”。
据中国烹饪协会2月12日发布的《年新冠肺炎疫情期间中国餐饮业经营状况和发展趋势调查分析报告》显示，疫情期间78%餐饮企业营业收入损失达%以上。仅春节7天内，疫情已对餐饮行业零售额造成了0亿元左右的损失。疫情期间，93%餐饮企业都选择关闭门店，有73%的企业还关闭了旗下所有门店。其中，年春节期间年夜饭的退订量达到94%左右。
据悉，国内知名餐饮连锁西贝集团，旗下家线下门店停业、只保留多家外卖业务，预计春节前后损失7至8亿元，2万多员工待业，贷款发工资恐只能支撑3个月。2月初，西贝老板贾国龙还哭诉“如果疫情再这样下去，西贝撑不过3个月”。幸运的是，2月7日西贝获得浦发银行4.3亿元授信，首批贷款1.2亿元到账可用于发放工资。
中国版麦当劳老乡鸡春节期间门店的停业，则预估亏损5亿。而老乡鸡董事长束从轩2月份就以手撕员工“减薪”联名信的视频走红网络，“我宁亏5亿、卖房卖车，也要让1.6万员工有饭吃、有班上”。
全国火锅连锁龙头企业海底捞，在表示“1月26日起至1月31日”暂停营业后，2月2日再次发公告“延迟门店恢复营业的时间”，直到2月15日才恢复部分城市外送业务，如今其全面恢复营业的时间尚未出来。据估算，海底捞休市15天内损失就恐超过11亿元。如今的海底捞，也是在靠信贷续命。据悉，其已获得中信银行和百信银行的联合授信21亿元， 笔8.1亿元放款资金已于2月19日到账。
正可谓，细小病*打个喷嚏，就击退了百万雄兵。而灾难无情人有情，企业主的社会公民意识与自救，及社会团体的帮扶，谱写了一方有难八方支援的赞歌。
05
巴菲特说过，只有当潮水退去的时候，才知道是谁在裸泳。
同样，只有在潮涨的时候，才是大家施展水性的 时机。
因此，面对疫情，总有那么一群逆行者驰援前线，而在经济浪潮中，有行业哀鸿遍野，也有那么一些企业逆风上扬成为了“逆行者”。
在国家倡导的“全民宅家”主旋律下，线下餐饮、娱乐、文旅、商超等行业一片惨淡，而线上各平台商家的生意却更加活跃起来。
一方面，基于生活所需，“减少外出”的大家都会通过阿里的淘宝和天猫、京东、苏宁、拼多多、每日优鲜、叮咚买菜、美团等电商或外卖平台购物、买菜。线上电商平台、O2O到家服务模式的商业价值，也在疫情中被放大。而基于交通运输受阻、春节假期物流运力不足的情况下，拥有自建物流的京东、苏宁等平台则成为了“香馍馍”。
值得注意的是，在疫情肆虐之下，餐饮外卖打包、送菜、送药等O2O互联网服务如“雪中送炭”，需求量激增。而事实上，多数生鲜电商App的数据在春节期间，实现了完美反弹。据披露，京东、盒马、多点到家等平台日活跃用户数量（DAU）也出现增长，人均使用频次明显提升。而且，仅除夕至初四几天，每日优鲜平台的实收交易额就较去年同期增长了%；叮咚买菜在大年三十当天订单量，也同比上月增长超%，客单价翻倍；
另一方面，游戏、视频、O2O等一些基于线上平台的产品服务，实现了爆炸式业绩增长。
首先是游戏、视频、新闻类产品增长明显。
据极光发布的《年春节移动互联网行业热点观察研究报告》显示，年春节，全网用户App总使用时长较年春节增长26%。据伽马数据则显示，从除夕到初六的春节7天，iOS畅销榜TOP10游戏流水同比增长超40%以上，TOP10-60游戏流水增长超%。头部手游、棋牌、休闲、社交等品类游戏业绩增长尤为明显。
据悉，《 荣耀》在大年三十当天的流水就达到20亿元左右，而其在年大年三十的单日流水纪录则为13亿元。年2月的其单月流水纪录为71亿，预计该纪录会在年春节期间被打破。
其次是春节期间各大视频平台使用时长及人气急升。
据极光报告显示，短视频行业总体渗透率达到了80%，年春节的渗透率、总体使用时长增幅明显高于往年。其中，除夕至初五期间，抖音日活跃用户数量（DAU）约为3亿，快手约为1.7亿，都比去年都有大幅增长。
另据统计，相比年，今年长视频平台用户的总使用时长增长了6.5%。而有平台更凭借免费播放贺岁电影《囧妈》“奇招”，带动了其旗下影视、综艺娱乐等长视频播放业务增长。据悉，西瓜视频在春节假期的人均使用时长达到了.4分钟，而去年则仅为97.6分钟。而春节电影院撤档的《囧妈》也凭借网络免费首播打了翻身之仗，扳回了提档负面口碑，为投资方和出品方赢得了6.3亿的回报，股价大涨43%。
因此，相比线下门店经营的惨淡，企业工厂复产复工的一再拖延，线上平台产品服务业绩逆势上扬，成为了今年这个“全民宅家”的春节 特点。
眼下，疫情之下众多企业遭遇了最坏的时期，但一些产业也在逆流而上迎来了谋变谋破局的关键之年。
06
回想年的非典疫情，很多人还记忆犹新。
当年的SARS疫情，对服务业冲击 ，其中，住宿和餐饮、交通运输、教育、金融、公共管理和社会组织等行业备受影响。年二季度，当季GDP增长速度也从一季度的11.1%放缓至9.1%，降幅20%左右。而今年的新冠肺炎疫情主要冲击的行业与非典时期相似，只是就疫情的规模、传染性和经济破坏力方面要超非典疫情，尽管其新冠肺炎病*致病力和致死率暂比SARS低。
就线上电商平台发展阶段看来，非典特殊时期一定程度上成就了淘宝、京东等互联网平台，刺激了互联网经济进一步发展、开启电商时代。而近年来才开始发力的到家业务，则借助新冠肺炎疫情“再下一城”，推动中国电商迈入服务深化、细分市场的新时代。
不过，与其说是非常时势造英雄，还不如说是英雄造时势。
年5月上线的淘宝网恰逢非典最恐慌时期，刺激了大家尝试线上购物消费。只是，淘宝自同年10月支付宝的上线才解决了交易信任问题，才真正迎来实质性的发展。即便在年的刘强东也只是中关村略有名气的3C连锁店家，非典时期靠着网络发帖卖货送货、弥补生意的惨淡。
而且，京东电商的前身“京东多媒体网”在4年1月才正式上线。而这时候，已经距离非典战役结束半年之久。即便是后来，与淘宝、京东同台竞技、叱咤风云的当当网和卓越网也并没有因为非典而取得市场业绩的大爆发。
因此，无论是17年前的非典，还是眼下的肺炎疫情，先知先觉的创业者对中国电商的想象，更多的是借助特殊时期的“冲击”，强化了其“消费者教育和市场培育”。无论是京东还是淘宝，其最终的成败得失，根本上还在于自身的爆发力。
而且，有数据统计显示，眼下短期内生鲜到家产品服务的火爆，也主要归因于老用户的消费活跃度提升，而并不是靠新用户的海量涌入。与此同时，超市与互联网平台之间的配货、送货与售后的比拼，也进一步加速了同一赛道上各路商家的优胜劣汰。
而纵观当下，年电商行业的蓝海早已不复存在，哪怕是O2O模式下“新零售”、“到家服务”，更多的也只是电商基于“消费升级”对市场全面布局下的分支。用户普遍的网购习惯早已养成，网购用户渗透率已现瓶颈难以突破，产业颠覆性的二次爆发近乎不可能。留给电商行业的空间，更多的是做精、做深、做透，剩者为王。
没错，相比线下实体经济，线上互联网经济受疫情的冲击要小很多。但受春节假期、道路不畅及全国各地设卡管控的影响，电商平台的物流运输及配送成本都在倍增。而且，电商平台商品不能随意涨价，库存和运力却在遭受严峻的挑战。因此，在大家眼红电商、外卖平台生意的红火的同时，互联网企业也在遭受十年一遇的“运营大挑战”。
即便是眼下最火的生鲜到家业务，也暗藏隐忧。即便有上海等部分地区出现了盒马鲜生、每日优鲜、叮咚买菜等平台火爆到要“预约摇号买菜”，但更多的地方却是京东到家、苏宁易购、盒马鲜生、美团、饿了么等持续补贴厮杀，生鲜蔬果及肉类供货充足可随时下单，1小时左右就能送达，还优惠促销不断。
不过，无可否认的是，在这次疫情中，互联网经济大*在国民生活中担当了更重要的角色，这也将直接影响到此后人们的生活习惯和购物方式。例如，在手机上安装几个电商或生鲜到家APP将成常态。
07
琴棋书画诗酒花，柴米油盐酱醋茶。
在这个艰难时期，除了与民生息息相关的电商、外卖等平台的红火，在线办公、在线教育等昔日人们眼中的“杀马特”也摇身成为了“大众情人”。
据悉，自从全国众多企业推行在线办公后，钉钉、企业
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