导语
疫情以来，国内酒店经营收入持续走低，供需严重失衡，导致坪效业绩低迷。如今酒店转型迫在眉睫，如何 限度提升酒店坪效，也是酒店业主值得思考的一个问题。
星巴克
将空间坪效及跨界营销玩到
酒店运营提升坪效，或许可以从星巴克的成功中获取一下启发。
一直以来，星巴克都是以经营空间为标准，获得了巨大的成功。而他实现品牌差异化最重要的一点，就是引用了“第三空间”的概念：
即家庭居住空间为 空间，职场为第二空间，而城市的酒吧、咖啡店、博物馆、图书馆、公园等公共空间为第三空间。
第三空间既没有家里那么私密，也没公司那么紧张，在第三空间里大家一起社交、休闲、释放自我。星巴克第三空间的定位，营造了一个除工作单位和家庭以外的新的场所。也因为咖啡这一媒介，星巴克延展了多样化的经营，饮料、食品、原豆咖啡、咖啡用具、品牌联名周边产品……这一定位，让星巴克收获众多青睐者，经营业绩 。
从星巴克的经营中，我们看到了空间经营思维的魅力。消费升级的背景下，酒店经营也要转型升级才能在日益激烈的市场环境下突出重围。
那么作为酒店，是否也可以用空间经营的思维来做一次业务重构呢？让酒店不止是成为人们睡觉的地方！
为了解决这一行业“痛点”，在经过充分地调研、探讨和评估之后，威珀斯酒管正式推出面向投资人的“酒店+”业务，充分发挥酒店综合性服务平台作用，为消费者提供围绕酒店的一站式、全品类产品信息及交易连接，进而有效帮助酒店提高综合收益。
酒店+业务
可以帮助投资人解决哪些痛点？
首先，是“匹配对应的资源”。想要提升酒店投资效率，最重要的便是解决相关信息的不对称。威珀斯酒管汇聚了市场上大量品牌资源，目前拥有酒店成员+，跨界战略合作品牌超家，酒店+旅游、酒店+租车、酒店+娱乐、酒店+零售O2O、酒店+电影、酒店+X......全方位帮助酒店提升单位面积的可销售产品数，根据您的酒店定位匹配到合适的资源，匹配资源变成可售卖产品，甚至在酒店客房也可以开拓新的销售场景，比如通过客房植入威珀斯酒管的智能化设备，消费者看过、使用过后，马上可以下单购买！全方位有效提高酒店坪效，大大增加了酒店额外收益。
其二，是供应链的支持。从寻找物业、到选择装修、设计公司以及筛选布草供应商等，我们都能根据投资人所投酒店的需求和特色提供相应的服务，真正做到让投资人“省心、省时、省力”！
其三，资金的支持。众所周知，酒店行业是极为典型的资金密集型商业模式，无论是日常运营还是后期发展，都需要大量资金支持。
威珀斯酒管整合多家第三方融资产品。不仅满足了投资人在新开店之前的融资需求，同时还为其提供了老店运营等后续管理的资金支持。
传统商业空间的业态分类已经被模糊，谁先解决好跨界与融合，将每一寸空间的功能复合化，价值 化，谁就能在后面的竞争中拥有制高点。选择威珀斯酒管，离成功更近一步！
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