绿维文旅三大城市型休闲项目正成为景区重要

绿维文旅：新型冠状病*的全球大流行为旅游业进行了一次彻底的“洗盘”，大浪淘沙之后，综合性企业、实力强的企业活了下来，很多小企业也在这一轮的竞争中倒下。这看起来残酷，实际上是危机事件下，旅游行业的自由市场选择，是优胜劣汰的过程。

一、周边游成为主力市场

常疫情时代，各种数据显示，周边游已经成为人们出行游玩的主力市场，从年至今，人们已经从无可奈何变成默默接受，甚至有的人已经形成了新的旅行方式。

周边游本来就是“微度假”时代的必然趋势，常疫情时代的突出表现还得益于各地“非必要不出省”的防疫*策。各地教育系统对学生出行给出了一定的限制，企事业单位对于员工的出行也进行了一定的限制。为了保证孩子正常上学和成人正常工作，很多人为自己制定了“非必要不出省的旅行限制”。

二、城市休闲项目成为景区旅游的重要竞争对手

年，全国居民人均教育文化娱乐消费支出元，增长27.9%，占比10.8%。如果游客一定时期内，预期教育文化娱乐消费总量固定的情况下，消费就包含了：教育消费、文化消费、休闲娱乐消费、旅游消费等多种消费。

可以看到，文化消费、休闲娱乐消费本来就是旅游消费的重要竞争对手。旅游走向周边游市场之后，旅游就失去了原本异地吸引的魅力，成为了城市休闲的一个可选择项目。

三、三大城市休闲项目正成为景区重要竞争对手

绿维文旅旗下的燃旅视频平台开发京城潮玩卡。在抖音与

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