春生夏长，影视业却还在寒冬。
两个数字，记录着横店一家影视制作企业主胡进的经营现状——每天一睁眼，就要想方设法落实当日多元的开支，但连续3个月来全公司的收入几近为零。
3个月来，一场疫情把本已遭遇资本退潮的影视业推向了一场事关生存的大考。身处“中国好莱坞”横店，像胡进这样的从业者对行业冷暖有切肤之感。在这里，接不到活的“横漂”、停转的影视制作公司、业务量急剧下滑的上下游产业……每一颗被裹挟其中的“螺丝钉”都能感受到彻骨的寒意。
急流更当奋楫。资本与梦想交织的横店正迎难而上，行业主体积极转型谋出路，行业同盟多举扶持共助力，酝酿着深蹲之后强力起跳。好消息也来了，国务院联防联控机制日前印发指导意见，要求落实防控措施前提下，采取预约、限流等方式，开放影剧院等密闭式娱乐休闲场所。
改变，也在这个春天悄然发生。“这次疫情带来的极限施压，犹如一面镜子，清晰照出横店影视公司的长短板。”在横店从事影视项目撮合业务的李江说，横店多数是小型影视公司，它们的 优势在于灵活，“船小好调头”。
生存之艰：
“有活干就是庆幸”
“热门餐馆不用排队了，路上堵车也没以前严重了。”在当地人看来，这是横店近两三个月来最直接的变化。
对影视小镇改变感触更多的是“横漂”。“往年，过完正月初五，美术指导就来催促买票返程，进组开工。但今年直到现在，还没接到任何进组消息。”年毕业后，刘华（化名）便只身闯荡横店，成了一名影视剧美术设计。在她的记忆中，横店影视城最忙碌的时候，拍摄街道全是人，剧组排着队等着拍戏。
同样是这座“梦想之城”里的微观存在，影视产业上游的拍摄制作、服装设计类中小企业的生存亦陷入窘境。
入行17年来，眼下横店的冷清局面，是张全波从未经历过的。今年以来，他的影视服装租赁公司订单量遭遇“腰斩”。“以前，公司服装制作团队一年能接到五六部戏，但今年能有两三部就很乐观了。”张全波依然觉得自己是“幸运儿”，目前大剧组基本按兵不动，能开机的大都是中上成本的自制剧，这正是他的主要客户。
“所有投资的院线电影现在就不想了。”年，张鹏与合作伙伴在横店注册了一家小型影视制片公司，主要制作投资额在万元至万元的动作片。按预想，今年元宵节后，张鹏团队会以每两个月制作一部影片的节奏高速运转。如今，这个计划面临搁浅。“我们去年11月开机了一部院线电影，计划今年3月20日杀青。疫情发生后，这部戏直到现在还没完成一半的工作量。”
无法如期成片，让影视公司失去了“回血”的“粮草”。“在横店当地，一家中等规模的影视公司每月基本开支至少30万元。进项全面停摆的背景下，迫于生存压力，还能撑的公司只能选择裁员降薪，撑不下去的只能被淘汰出局。”从事影视项目撮合业务的李江最近明显感受到了压力。由于今年以来整个影视业行情骤降至冰点，他自己也被降了薪，“降薪的程度，不是‘腰斩’，而是直接砍到‘脚脖子’。”
横店影视公司的现实困局只是行业全链条图景中的一隅。据天眼查专业版数据显示，截至5月7日，年以来全国范围内有家影视公司注销（注册地址含“横店”的有56家），其中，家影院类企业注销（注册地址含“横店”的有2家）。
“出局的影视公司中，部分企业本身存在高负债率等问题，疫情只是‘催化剂’。这类企业中有的并非破产，而是几家小公司合并成一家公司，大家抱团取暖。”张鹏补充说。
复工之难：
“砸几千万可能只换回一个U盘”
因疫情按下的暂停键，正在逐步复位。
来自横店影视城的 数据显示，自2月中旬复工以来，截至5月7日，共有34个剧组开机，40多个剧组已经报备筹备。但据多名知情人士表示，目前横店复工的剧组以因疫情影响暂停拍摄的为主，新开机的并不多。
导演、演员、剧组人员大多都在观望。“一个剧组全部人员分布在全国各地，特殊时期把他们召集起来本身就有难度。”据张鹏透露，如果有工作人员是新近来到横店，还需要隔离观察14天。这期间，不仅生活费、检测费需要剧组承担，更重要的是时间成本。
据“横漂”刘华观察，像她这样在家观望的同行不在少数，其中一些人暂时转行，做起了微商、开了淘宝店，补贴家用。
“即便是已经开拍的剧组也存在诸多‘身不由己’的情况。”张鹏坦言，在影片的筹备阶段，投资方会与影视公司签署附有3个月期限的合约。一旦无法在此期限内开机，投资方便会撤资离场。再从演员的角度来说，一般制片方会提前三四个月与演员确定档期，因此，已经与剧组签约的演员即便不愿接戏也没退路。
来自行业下游院线端的寒意也在向上传导。“悬而未决的院线复工时间表，令许多投资人不敢冒险去投拍院线电影。”李江注意到，紧张的现金流之下，目前影视公司整体复工的还是少数。
拉长时间轴看，经历了年、年国内票房30%至50%的高速增长之后，年以来，在热钱离场等一系列因素影响下，影视行业本身已从“蓝海”步入“红海”。
据一名杭州影视项目投资人回忆，早几年线上视频平台初盛，资本纷纷涌入，一夜之间影视公司如雨后春笋般冒出来。“那时，行业戏称，只要有个剧本大纲就能融到资。但近两年来，随着影视业降温，很多私募早已不考虑影视项目了。”
“基于对行业不确定性的担忧，投资方愈加保持谨慎态度。”从李江粗略测算的情况来看，80%的网络大电影的投资成本在万元至万元，院线电影的投资门槛是万元。“投资方也担心万一钱打进来开不了机，造成资金滞压。做实业好歹有些设备，做电影几千万砸下去 就换回一个U盘。”
变中求进：
“‘捕风’只是过渡，电影才是初心”
面对前所有未的冲击，“想尽办法活下去”成了横店约家影视公司的主题词。李江坦言：“对于横店多数小型影视公司而言，不主动改变，结局就是走不到明天。”
上个月，胡进最终决定放弃手中所有电影项目的制作，把目光瞄准了直播、短视频“新风口”。“我们公司员工有近20个人，现在已经全部转型做短视频和直播。”横店丰富的场景拍摄资源，是他选择这条“新赛道”的立足点。
张鹏则忙着把手中已有的剧本往网络大电影方向上进行改编。“现在我们主要
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